หากพวกเขาไม่ให้ที่นั่งกับคุณ ให้หาเก้าอี้พับ!

หากพวกเขาไม่ให้ที่นั่งกับคุณ ให้หาเก้าอี้พับ!

วลีที่ยอดเยี่ยมที่ประกาศเกียรติคุณโดย Shirley Chisholm สภาคองเกรสหญิงชาวแอฟริกัน – อเมริกันคนแรกของสหรัฐอเมริกา กลยุทธ์เก้าอี้พับใช้ได้ผลกับ Shirley เมื่อเธอลงเอยด้วยการเป็นผู้หญิงแอฟริกันอเมริกันคนแรกที่เสนอชื่อชิงตำแหน่งประธานาธิบดีของสหรัฐอเมริกาในปี 1972 จากพรรคประชาธิปัตย์ในอดีตที่ผ่านมา 

ฉันจำได้ว่าภาคเมล็ดพันธุ์ยังคงต้องลงทุนในเก้าอี้พับ

 ฉันกำลังเข้าร่วมการประชุมฝ้ายระดับโลกที่จัดขึ้นในยุโรป ซึ่งผู้เข้าร่วมและผู้บรรยายตลอดสามวันเป็นตัวแทนของห่วงโซ่คุณค่าของฝ้ายตั้งแต่พืชผลไปจนถึงผ้า ผู้ค้าปลีก คนขายของชำ คนปั่น พ่อค้า และเกษตรกรต่างก็อยู่ด้วย อย่างไรก็ตาม ไม่มีใครคิดที่จะเชิญซัพพลายเออร์ในส่วนที่สำคัญที่สุด นั่นคือเมล็ดพันธุ์! ไม่มีเมล็ดแล้วจะปลูกได้อย่างไร นับประสาสร้างผ้า? ถือเป็นเกียรติและเป็นแรงจูงใจอย่างยิ่งที่จะหารือถึงวิธีการทำให้ห่วงโซ่คุณค่าของฝ้ายมีความยั่งยืนมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ยิ่งเมล็ดฝ้ายได้รับการปรับปรุงเพื่อให้ได้ผลผลิตที่มั่นคงและคุณภาพเส้นใยที่ดีเยี่ยม คุณก็จะกำหนดเป้าหมายการแก้ปัญหาทางพืชไร่ในภายหลังได้ดียิ่งขึ้น ในอุตสาหกรรมฝ้าย คุณค่าของฝ้ายที่ยั่งยืนนั้นเริ่มที่เกษตรกร ในภาคเมล็ดพันธุ์ คุณค่าของฝ้ายที่ยั่งยืนเริ่มต้นที่ผู้เพาะพันธุ์ “Mind The Gap” อย่างที่เราพูดในลอนดอน!

ภาคเมล็ดพันธุ์ต้องการที่นั่งที่โต๊ะในการอภิปรายห่วงโซ่คุณค่าสำหรับเส้นใยและอาหาร เพื่อช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตระหนักว่ามีศักยภาพในการดึงดูดคุณค่าและความยั่งยืนที่เริ่มต้นจากเมล็ดพันธุ์

คลิกเพื่อทวีต

ทำไมผู้ค้าปลีกของโลกนี้ทั้งในด้านไฟเบอร์และอาหาร มักจะเพิกเฉยต่อการเริ่มต้นของห่วงโซ่คุณค่า และไม่เชิญบริษัทเกษตรหรือบริษัทเมล็ดพันธุ์เข้าร่วมโต๊ะอาหาร? เป็นเพราะเมล็ดพันธุ์และปัจจัยการผลิตถือเป็น “วัตถุดิบ” หรือไม่? การจับมูลค่าที่การขยายพันธุ์พืชสามารถให้เมล็ดพืชที่ไม่รู้จักหรือเป็นความปรารถนาที่จะไม่ “ปนเปื้อน” โดยการเชื่อมโยงกับเมล็ดพันธุ์หรือ บริษัท เกษตรหรือไม่?

เป็นเรื่องน่าขันที่บริษัทเกษตรขนาดใหญ่มีความปรารถนา ทรัพยากร และความเชี่ยวชาญที่ต้องทำมากมายเพื่อการเกษตรแบบยั่งยืน แต่องค์กรพัฒนาเอกชนหรือสมาคมจำนวนมากต่างกลัว “การรับรู้ที่ปนเปื้อน” และไม่เต็มใจที่จะเป็นหุ้นส่วน บ่อยครั้งที่ปัญหาในการวิ่งเต้นของ บริษัท ถูกท้าทาย แต่เมื่อคุณดูภูมิทัศน์การวิ่งเต้นมีความไม่สมดุลค่อนข้างมาก บริษัท ag มักมีทีมงานเล็กๆ ที่ทุ่มเทในบรัสเซลส์และในวอชิงตัน ในขณะที่องค์กรพัฒนาเอกชนทั่วโลกมีกำลังแรงงานที่สมบูรณ์ที่วิ่งเต้นทั่วโลก ได้รับเอฟเฟกต์สีเขียวและการปรากฏตัวของสื่อที่ทรงพลังสำหรับความพยายามของพวกเขา! เราควรเตือนตัวเองว่าที่มาของการวิ่งเต้น ไม่ว่าจะเป็นบริษัทหรือ NGO ควรจะแจ้งให้นักการเมืองทราบข้อเท็จจริง และเป็นผู้ออกกฎหมายหลังจากทุกคนตัดสินใจตามข้อเท็จจริงเหล่านี้ บริษัท ag หลายแห่งลงทุนอย่างน้อย 10% ของรายได้ในด้านนวัตกรรมและการวิจัย – โดยเฉพาะบริษัทขนาดใหญ่ หากเราไม่ยกระดับคุณภาพในอนาคตและการเกษตรแบบยั่งยืน แล้วใครจะทำ? เครือข่ายค้าปลีกออนไลน์ออร์แกนิกระดับโลก? ซุปเปอร์มาร์เก็ตออร์แกนิกในพื้นที่ของคุณ?

Michael E. Porter ได้ทำการวิเคราะห์

ห่วงโซ่คุณค่าของเขาเป็นครั้งแรกในปี 1985 เพื่อแสดงให้เห็นว่าบริษัทต่างๆ สามารถบรรลุความได้เปรียบในการแข่งขันได้อย่างไร เราจำเป็นต้องเตือนผู้ค้าปลีกแฟชั่นที่ทรงพลังและบริษัทอาหารว่าห่วงโซ่คุณค่ามาจากเมล็ดพันธุ์สู่เสื้อ และจากเมล็ดพันธุ์สู่ชั้นวางเป็นสิ่งสำคัญ มิฉะนั้น ความได้เปรียบทางการแข่งขันสำหรับการเกษตรของสหภาพยุโรปจะสูญเสียไป และเหตุการณ์สำคัญเชิงนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับเมล็ดพันธุ์ไฮเทคและปัจจัยการผลิต ag ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นที่เราสามารถทำได้ด้วยวิธีการปรับปรุงพันธุ์พืชล่าสุดอาจจะผ่านไปแล้ว

ตัวอย่างที่ดีคือการ  อภิปรายระดับสูงของสหภาพยุโรปที่งาน Food 2030 ซึ่งจัดโดยคณะกรรมการวิจัยและนวัตกรรมทางชีวเศรษฐศาสตร์ เมื่อเห็นว่าผู้เพาะเมล็ดอยู่ภายใต้การปกครองของอธิบดีด้านสุขภาพและความปลอดภัยด้านอาหาร แม้จะไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ DG for Agriculture ก็มีเหตุผลที่จะไม่คาดหวังคำเชิญให้เข้าร่วมโต๊ะอาหาร แม้ว่าสหภาพยุโรปกำลังหารือเรื่องอาหารก็ตาม

ในปี 2559 สมาคมเมล็ดพันธุ์แห่งยุโรปได้เสนอแผงข้อมูลการปรับปรุงพันธุ์พืชที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในหมู่บ้านอาหารและได้รับการยอมรับ อีกสองปีต่อมา ESA ได้รับเชิญให้กลับมา และคุณค่าของการเป็นหุ้นส่วนก็ชัดเจนโดยเป็นเพียงร้านเดียวที่มีผักที่เป็นนวัตกรรมจริงให้ลอง ในปีนี้บริษัทสตาร์ทอัพอีกหลายรายมีนวัตกรรมใหม่ๆ ให้ลองชิม เช่น โปรตีนจากแมลงและอาหารจากการพิมพ์ 3 มิติ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องดีที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการอภิปรายแบบไดนามิกและสร้างสรรค์นี้ การปรากฏตัวของเราทำให้เราเตือนนักการเมืองสหภาพยุโรปอีกครั้งว่าห่วงโซ่อาหารเริ่มต้นด้วยเมล็ดพันธุ์และวิธีการปรับปรุงพันธุ์พืชล่าสุดมีความสำคัญต่อระบบอาหารที่เป็นนวัตกรรมใหม่อย่างไร ยิ่งเมล็ดพันธุ์มีความคิดสร้างสรรค์และตอบสนองต่อปัญหาด้านการเกษตรมากเท่าใด ห่วงโซ่คุณค่าก็จะยิ่งเริ่มต้นสู่ความยั่งยืนมากขึ้นเท่านั้น

แล้วการเชิญผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากจุดเริ่มต้นของห่วงโซ่คุณค่าอาหารและเส้นใยสำหรับการอภิปรายที่ครอบคลุมมากขึ้นเป็นอย่างไร มิฉะนั้น เราจะต้องลงทุนในเก้าอี้พับสำหรับกลุ่มเมล็ดพันธุ์และสร้างแบรนด์ให้กับ Shirley®!

หมายเหตุบรรณาธิการ: Suzanne Barratt เป็นประธานของคณะทำงานด้านการสื่อสาร European Seed Association และผู้จัดการด้านการสื่อสารที่ไบเออร์สำหรับธุรกิจเมล็ดพันธุ์ EMEA ที่จะขายให้กับ BASF ในเดือนสิงหาคม 2018

เครดิต : ยูฟ่าสล็อต / สล็อตเว็บตรง